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​​如何提高CNC數控加工效率

文章出處:行業動態 責任編輯:東莞市小猪黄色视频五金機械有限公司 發表時間:2026-01-21
  

 

近年來,隨著新型產品(pǐn)的不斷出現和零件複雜程度的不斷加大,數控加工以其強大的優勢得到了迅速普及,已經成為一個企業爭取市場(chǎng)優勢(shì)的決定因素之一,因此,如何提高數控(kòng)加工效率,充分發揮數(shù)控加工的優勢,是許多企業麵臨的主要問題之(zhī)一。

 

1.提高數控加工效率的方法

 

數(shù)控加工技術雖然是一種計算機集成製造技術,但它離不開相應的(de)管理及配套技術.要提高(gāo)數控(kòng)加工效率,應該提高認識、轉變觀念,完善和加強各種相應(yīng)的(de)配套技術措(cuò)施和管理水平(píng)。

 

1.1提高認識,轉變觀念

 

第一(yī),數控技術是一項綜合技術,除數控機床外還必須有(yǒu)相應的配套技術,才能充分發揮的效率。

 

第二,數(shù)控設備都有它的生命(mìng)周期,一台新設備、一項新技術在一定的時期內會顯示出很強的生命力,但隨著時間的推(tuī)移會逐漸被淘汰,取而代之的又是更新的技術和設備。

 

第三,在數控加工技術(shù)的發展過程中,人的素質起著決定性的作用,這裏的人包括管理人員、工程技(jì)術人員、工程維護(hù)人員和操(cāo)作使(shǐ)用人員。

 

1.2培養優秀的數控技術人才

 

數控機床雖然(rán)智(zhì)能化程度(dù)很高,但是人的(de)作用卻至關重要,沒有技術好的(de)編程人員,數(shù)控(kòng)機床的(de)效率就不可能得到有效地(dì)提高,沒有好的機床操作者就達不(bú)到最(zuì)佳加工(gōng)方式(shì),產品(pǐn)的合格率就會降低,同時也會大大降低數控機床的使用效率和縮短機床的使用壽命。

 

1.3以(yǐ)管(guǎn)理和技術(shù)支持為後盾

 

管(guǎn)理者對數控機(jī)床往往存(cún)在誤區:譬(pì)如,認為加工中心一類的數控機床為(wéi)貴重機床,粗加工不(bú)能用,太精密的工件又不一定能加(jiā)工,這樣,就自然把加(jiā)工對象壓縮到很(hěn)小的範圍內,使數控機床任(rèn)務不飽滿;給數控機床安排不合適(shì)的工件加工或不控製工件的毛坯質量,導致經常出(chū)現質量事故(gù);生(shēng)產管(guǎn)理的計劃性不強,安排數控加工時不給與足夠的技術準備時間,指望用數控機床來“突擊加(jiā)工(gōng)”,但由於數控機床準備工時較長,經常(cháng)出(chū)現不能按時完成任務的情況.因此,管理層對數控技術的應用的(de)發展也具有重要的作用。

 

1.3.1刀具(jù)的管理措施

 

與(yǔ)進口刀具相(xiàng)比較(jiào),國產刀具質量較差,表現(xiàn)為幾何尺寸的精度低,表麵粗糙(cāo),壽命短,為了提高數控加工效率和加工質量,可(kě)以從以下幾個方麵采取措施:第(dì)一,對刀具進行預調(diào),這樣可以減少刀具在機床(chuáng)上的安裝調整(zhěng)時間,減少操作者刀具準備的時間,

 

第二,刀具刃磨。這(zhè)裏(lǐ)指重磨,數控機床所使用的刀具最好是數控刀具磨床所磨的刀具,當刀具用鈍時,應及時刃磨後入(rù)庫,保證出庫的刀具能夠正常使用。

 

第三,對刀具進行計算機管(guǎn)理。隨著數控加工複(fù)雜程度的不斷增加,刀具的管理也越來越複雜,對(duì)刀具的人工管理容易產生錯誤。所以,應該推行刀具的計算機管理,刀具的計算機管理應該包括(kuò)出入(rù)庫管理、借還管理、配刀管理(lǐ)、刀具尺寸的測(cè)量管(guǎn)理、刀具的壽命管理、刀具的報廢管理、統計報表、刀具的查詢、與切削參數數據(jù)庫連接的接(jiē)口以及(jí)刀具庫的維護等內容。關於刀具的種類和庫存(cún)量,應根據(jù)數控機床的數量,不斷充(chōng)實擴展(zhǎn)。

 

1.3.2.工裝夾具的應用與管理

 

工裝夾具(jù)的選擇與工(gōng)件的安裝時間和(hé)測量時間(jiān)有直接(jiē)關係(xì),也就是與加(jiā)工(gōng)的輔助時間有關係。

 

1)推廣和改(gǎi)進組合夾具及組合真空夾具的應(yīng)用,縮短輔助時(shí)間。

 

2)盡可能提高工件基準選擇的統一性,減少工裝(zhuāng)定位(wèi)的工作量和夾具的數量。

 

3)采用定力夾具,防止工件產生裝夾變形(xíng),提高加工精度。

 

4)積極推廣工裝夾具的計算(suàn)機輔助管理。

 

1.3.3產品的設計工藝

 

1)圓角、斜角的大(dà)小變化要盡量統(tǒng)一,從而(ér)簡化編程和刀具選擇。

 

2)設計合理的工件結構,使其更適(shì)合於數控(kòng)加工(gōng)。

 

3)改進工藝,使表麵粗(cū)糙度和尺(chǐ)寸精度更加合理。

 

1.3.4毛坯工藝與管理

 

1)提(tí)高定位基準精度,使加工餘量均勻(yún)。

 

2)提高毛坯質量,如應力消除等,防止產生(shēng)加工(gōng)變形(xíng)。

 

1.3.5合理安排工藝路線

 

應該采取措施防止和減少零件變形;如果反複修正基準(zhǔn),可采用(yòng)無應力(lì)裝夾;對重要零件應采取粗加工後自然時效。

 

1.3.6零(líng)件試切

 

要嚴(yán)格產品試切製度,認真作(zuò)好試(shì)切記錄;對於首件產品(pǐn)的試切加工,編程工藝人員應該親自到(dào)達現場(chǎng)指導。

 

1.3.7及時完善(shàn)各種配套標準建設

 

在缺乏標準的情況(kuàng)下,要(yào)完善和製定相關標準,如工藝參數特(tè)別是高(gāo)速銑削參數的標準的製定。

 

1.3.8數(shù)控加工的管理

 

數控加工具(jù)有很大的靈活性,工件種類繁多且大多結構比較複雜(zá),需要刀具(jù)的種類和(hé)數量也比較多,因此,合理有效的(de)管理至關重要。

 

第一,零件的編程。編程的管理主要包括編程準備工作的安排、編程所需原始(shǐ)資料的獲(huò)取(如CAPP、共夾量(liàng)具、刀具標準等)和程序的(de)管理(包括介質管理和信息管理)。

 

編程準備工作主要包括刀具準(zhǔn)備清單和進度情況(kuàng)、刀具的使用頻率和磨損情況以及工(gōng)夾量具庫的管理。

 

第二,機床的維護.機床的維護包括三個方麵內容:(1)預防性維護,以保(bǎo)證機床(chuáng)的正常運行;(2)故(gù)障性維修,消除(chú)故障,恢複(fù)設備的正(zhèng)常運(yùn)行;(3)對老的數(shù)控機床進行改(gǎi)造,以降低新設備(bèi)投資費用,充分提高設備的使用效率。

 

為了搞好機床的維護工作,要注重搜集相關資料(特別是進口機床),準備必要(yào)的機床維修備件,定期對機床維修人員進行必要的培訓,並提高數控加工技術人員的待遇。

 

同時,還(hái)要注重環境溫度的控製。夏天高溫,機床的故障率會相應提高,因此,廠房應該有降溫措施,對於開放式廠房,粉塵濃度高,易造成數控設備的故障,所以,應(yīng)該改(gǎi)善數控加工車間的環境條件。

 

第三,實現調度自動化。

 

2 .以(yǐ)創新工藝方法為重點

 

工藝技術人員是產品生產(chǎn)中的重要保證,工藝技術人員(yuán)必須了解每台數控機床的各項參數(shù),隻有這樣(yàng),才能知(zhī)道什麽零(líng)件在什麽機床上加工效率高,數控機床上(shàng)加工的零件應該怎樣裝夾才能加工的又快又不變形(xíng)等。目前(qián),一般公司(sī)現有的工藝方法還不(bú)能有效提(tí)高數控機床的加工效率,應該多(duō)進行相(xiàng)關方麵的(de)培訓,在工藝方法上進行創新,提高(gāo)數控機床的加工效率。

 

3.實現柔性(xìng)製造

 

柔性製造(zào)係統是指適(shì)用於多品種(zhǒng)、中小批量生產的具(jù)有高柔性且自動化程(chéng)度極高的製造係(xì)統。柔性是FMS的最大特點,即係統內部對外部環境的適應能力,自動(dòng)化是指將手工操作減至最低,甚至最後完全取消。FMS克服了傳統的剛性自(zì)動線隻適用於大量生產的局限性,表現出了對(duì)多品種、中小(xiǎo)批量生產製造自動化的適(shì)應能力.隨著社會對產品多樣化、製造低成本、製造周期短的要求日趨迫切,由於微電子技術、計(jì)算機技術、通訊技術、機械與控製技術的進步,柔性製造技術發(fā)展迅猛並且日臻成熟。

 

柔性製造係統(FMS)通常包括(kuò)3台以上的CNC機床(或加工中心),由集中的控製係統及物料係統(tǒng)連接起來,可在不停機的情況下實現多品種、中小批量的加工管理,FMS是(shì)使用柔(róu)性製造技術最具代表性的自動化(huà)製造係(xì)統.由於裝配自動化技術遠遠落後(hòu)於加工(gōng)自動化技術(shù),產品的最(zuì)後裝配工序一直是(shì)現代化生產的一個瓶頸問題.研製開發適用於中小批(pī)量、多品種生產的高柔(róu)性裝配自動化(huà)係統,特別是(shì)柔性裝配單元(FAC)及相關設備已經越來越廣泛的引起人們的重視[1]1-10

 

4.結論

 

要提高數控加工效率,要從觀念(niàn)轉變、人才培訓、工藝改進、柔性製造(zào)、設備(bèi)維護和綜合配套管理幾個方麵進行,經過實踐摸(mō)索,證明以上方法是行(háng)之(zhī)有(yǒu)效的(de),而且已(yǐ)經獲得相關企業單位的認可,正在得到應用和推廣。

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